ในช่วงเวลาเช่นนี้ เราจำเป็นต้องมีนโยบายด้านวัฒนธรรม

ในช่วงเวลาเช่นนี้ เราจำเป็นต้องมีนโยบายด้านวัฒนธรรม

รายงานฉบับที่สี่ของ New Approach ควรเป็นครั้งแรก มันวางภูมิทัศน์เชิงกลยุทธ์ของนโยบายวัฒนธรรมและนำเสนอเรื่องเล่าแบบเลือกสรรของการกำหนดนโยบายวัฒนธรรมตั้งแต่ปี 1950 กุญแจสู่อดีตคือสิ่งที่รายงานเรียกว่า “ตัวขับเคลื่อนนโยบาย” โดยมีชื่อสี่ประการที่โดดเด่นในออสเตรเลีย ได้แก่ อัตลักษณ์ร่วม การสร้างชื่อเสียง การพัฒนาสังคม และการสนับสนุนทางเศรษฐกิจ ตัวขับเคลื่อนนโยบายคืออะไร? ในรายงาน สิ่งเหล่านี้ปรากฏเป็นลูกผสมระหว่างแรงจูงใจ ความทะเยอทะยาน และเป้าหมายการจัดการ 

อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้เป็นแนวคิดที่สูงกว่าซึ่งควรจะสมเหตุสมผล

กับการดำเนินการของรัฐบาลในภาคส่วนนี้ เป็นเรื่องที่น่าเสียดายและเป็นเรื่องปกติที่ไม่มีผู้ขับเคลื่อนใดที่ระบุว่าเป็นบุคคลที่มีวัฒนธรรม ซึ่งรัฐบาลออสเตรเลียดูเหมือนจะมีความทะเยอทะยานเพียงเล็กน้อยที่จะผลิตงานศิลปะที่ยอดเยี่ยมหรือสนับสนุนผู้สร้างสรรค์ จุดประสงค์หลักของศิลปะและวัฒนธรรมอยู่ที่สิ่งที่สามารถทำได้ในด้านอื่นๆ ได้แก่ อัตลักษณ์ ความสามัคคี อุตสาหกรรม และการทูต ไม่น่าแปลกใจที่การนำสิ่งเหล่านี้มาใช้ ” มักจะนำไปสู่การขาดความเป็นผู้นำในด้านนี้ในช่วง 70 ปีที่ผ่านมา “

ความคิดฟุ้งซ่านด้านนโยบายทางวัฒนธรรมของออสเตรเลียมีความสำคัญมาก Creative Nationเป็นประเทศแรกของโลกที่มีขอบเขต เนื้อหา และโทนเสียงเมื่อเปิดตัวในปี 1994 แต่ความตกต่ำที่ยืดเยื้อเป็นเวลานานได้สร้างความเสียหายให้กับภาคส่วนที่เติบโตขึ้น ทั้งๆ ที่ไม่ใช่เพราะการปฏิบัติของรัฐบาล เส้นเวลาทาง ประวัติศาสตร์ของ New Approach หยุดลงในปี 2010 สามปีก่อนที่Creative Australiaจะได้รับการปล่อยตัว และกฎหมายที่ควบคุมสภาออสเตรเลียจะถูกเขียนขึ้นใหม่ และก่อนที่จะมีการระดมทุนทางวัฒนธรรม (ชั่วคราว) เพิ่มขึ้น

แนวทางใหม่ระบุว่า “การตั้งค่านโยบายวัฒนธรรมในปัจจุบันของออสเตรเลียได้รับการออกแบบมาสำหรับยุคก่อนหน้านี้” นี่เป็นการบิดเบือนความจริง แนวทางของรัฐบาลต่อภาคส่วนวัฒนธรรมเป็นค็อกเทลที่น่าขยะแขยงของรายการโปรดและไม่แยแส ในปีที่แห้งแล้งหลังจากปี 2013 พลังงานของรัฐบาลได้ลงทุนใน “ตัวขับเคลื่อนที่ต่อต้าน”: ทัศนคติเชิงนโยบายเชิงลบที่ตีกรอบวัฒนธรรมว่าเป็นคนชั้นสูง ไร้ประโยชน์ คนเมือง และคนถนัดมือซ้าย

รายงานนำเสนอคำแนะนำ 8 ข้อ ซึ่งจัดทำขึ้นพร้อมสำหรับนโยบายว่า “โอกาส” หนึ่งที่โดดเด่นคือการสร้างแผนศิลปะและวัฒนธรรมแห่งชาติที่ “สามารถแจ้งการตั้งค่านโยบายด้านศิลปะและวัฒนธรรมที่สอดคล้องกันมากขึ้นและการลงทุนในทั้งสามระดับของรัฐบาล” รายงานยังระบุถึงหน่วยงานที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินการตามแผนดังกล่าว นั่นคือ การประชุมรัฐมนตรีวัฒนธรรม 

คือคณะรัฐมนตรีศิลปะและวัฒนธรรมแห่งชาติของเรา กลไกการกำหนด

นโยบายทางวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพในออสเตรเลียมีมานานแล้ว ถึงเวลาแล้วที่จะใช้มันอีกครั้ง

เหตุใดรัฐบาลกลางจึงควรย้ายออกจากเขตความสะดวกสบายของตนและรับผลประโยชน์ที่ได้รับจากข้อมูลในโดเมนนโยบายที่ปฏิเสธทั้งหมด แพ็คเกจสนับสนุนการแพร่ระบาดที่มีขนาดเล็กและล่าช้าในปัจจุบันแสดงให้เห็นว่ามีการยอมรับว่าวัฒนธรรมมีความสำคัญ แต่มันยังห่างไกลจากความเพียงพอ จากภัยพิบัติไฟป่า การปิดตัวของโควิด-19 และภาวะเศรษฐกิจตกต่ำถึง 3 เท่า ทำให้ประเทศได้รับผลกระทบอย่างหนักซึ่งต้องการผู้นำที่แข็งขันเพื่อฟื้นตัว

ในกรณีที่การอภิปรายเชิงนโยบายมุ่งเน้นไปที่ความจำเป็นในการ “ช่วยเหลือ” ภาควัฒนธรรมจากผลร้ายของ COVID-19 ในตอนนี้ การเน้นย้ำต้องทำให้ภาควัฒนธรรมเติบโตเป็นส่วนหนึ่งของโครงการการลงทุนสาธารณะที่กว้างขึ้น

รายงานของ ANA กล่าวถึงหกประเด็นที่อาจเกิดขึ้น ได้แก่ รายจ่ายฝ่ายทุน การสนับสนุนองค์กรทางวัฒนธรรม การสร้างชุมชนและสิ่งอำนวยความสะดวก โดยเฉพาะในภูมิภาคออสเตรเลีย ศูนย์ศิลปะพื้นเมืองและโครงการวัฒนธรรมของชนชาติแรก และการมีส่วนร่วมทางดิจิทัล

ต้องเผชิญกับรายการตัวเลือกนี้ ช่องทำเครื่องหมายคือ “ทั้งหมดข้างต้น” ความจำเป็นในการช่วยเหลือศิลปินและผู้ที่เกี่ยวข้องในการผลิตวัฒนธรรมมีมากขึ้นกว่าเดิม หลายคนพลาดการสนับสนุนที่มีให้ก่อนหน้านี้และรู้สึกเศร้าใจเมื่อเห็นว่าความมุ่งมั่นตลอดชีวิตหายไป การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานทางวัฒนธรรมจำเป็นต้องมาจากรัฐบาลทุกระดับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากรัฐบาลกลาง ซึ่งรายงานชี้ให้เห็นว่าค่าใช้จ่ายในพื้นที่ทางวัฒนธรรมลดลง 18.9% ต่อหัวระหว่างปี 2551-2561 ภาระการพิสูจน์อยู่ที่สิ่งเหล่านี้ ที่จะไม่ทำอะไรเลย

แผนศิลปะและวัฒนธรรมแห่งชาติไม่ได้รับประกันว่ารัฐบาลจะเข้าใจและปฏิบัติต่อภาควัฒนธรรมด้วยความจริงจังที่สมควรได้รับ แต่เป็นการเริ่มต้นที่มีประโยชน์ พอล เฟลตเชอร์ รัฐมนตรีกระทรวงศิลปะเป็นคนผิวสะอาด มีความสามารถในการดำเนินการตามวาระนโยบายที่กว้างขึ้น รัฐและรัฐบาลท้องถิ่นตระหนักถึงความสำคัญของภาคส่วนนี้และบทบาทของตนในการฟื้นฟูหลังโควิด สภาออสเตรเลียกำลังทำทุกวิถีทางเพื่อรับมือกับภัยพิบัติต่อเนื่องที่เกิดขึ้นกับศิลปินและองค์กรทางวัฒนธรรม

สิ่งที่ต้องการคือผู้นำเชิงบวกจากรัฐบาลกลาง ไม่จำเป็นต้องเสแสร้งเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ไม่มี จำเป็นต้องฟังตัวแทนอุตสาหกรรมและนโยบายที่สามารถให้คำแนะนำเฉพาะด้านวัฒนธรรมที่ดีได้ จากนั้นจำเป็นต้องเปิดกระเป๋าเงินและเตรียมพร้อมที่จะใช้จ่าย

นั่นจะไม่ง่ายสำหรับพรรคการเมืองที่ดื่มด่ำกับงบประมาณที่สมดุลของรัฐบาลขนาดเล็กมาเป็นเวลานานและในความคิดของตัวเองเพื่อผลดี แต่โลกที่แตกต่างปรากฏขึ้น และภาควัฒนธรรมเป็นศูนย์กลางของมัน ไม่ว่า “ตัวขับเคลื่อนนโยบาย” อะไรก็ตามที่รัฐบาลเลือกที่จะกระทำ ให้กระทำบางอย่างที่ต้องทำ นาฬิกากำลังเดินเซกเตอร์ไม่สบาย ไม่มีเวลาให้เสีย

แนะนำ 666slotclub / hob66